Книги для бизнеса и по менеджменту

Питер Брегман. Правило четырех секунд: Манн, Иванов и Фербер , , — с. Чтобы уметь подействовать нестандартно, нужно все-таки остановиться, вдохнуть, выдохнуть и затем изобрести необычную реакцию. Но, разумеется, не этой простой мысли Брегман посвятил почти три сотни страниц большого формата. Посвятил он их пятидесяти полезным принципам делового и личностного поведения первое и второе он не разделяет , сопровождаемых лайфстори и лайфхаками. Большая часть его принципов относится к коммуникации с людьми — а именно, к тонкому умению распознать за внешними формами чужого поведения не те его причины, которые видит каждый, а другие, скрытые, как бы нелогичные причины. Наконец-то это прямо отмечено!

11 врагов руководителя: Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес

Учась на своих ошибках, он выработал нетрадиционные методы работы: В книге Далио делится своим опытом, уроками и, конечно, уникальными принципами. Томми Хилфигер. Но автобиография Хилфигера не только о бизнесе — о том, как мальчик с дислексией из многодетной семьи смог войти в мир моды.

Последнее десятилетие комапния Google изучала привычки и качества своих самых эффективных менеджеров. Что из этого вышло .

При покупке вы получите от 18 баллов на свой бонусный счёт. Получить баллы и скидку Вам доступны способы доставки: Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам - сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха. Однако в стрессовых ситуациях они могут неудержимо набирать силу, серьезно подрывая эффективность руководителя и порой приводя к катастрофическим последствиям.

Примерами деструкторов могут служить внимание к деталям, доходящее до перфекционизма, или уверенность в себе, которая превращается в самонадеянность. В книге подробно описаны одиннадцать наиболее распространенных деструкторов, приведены многочисленные примеры из жизни, предложены инструменты самодиагностики и множество практических советов и рекомендаций.

При этом книга отнюдь не является"пособием по самообличению и самобичеванию" - наоборот, она проникнута оптимизмом и глубочайшим уважением к своеобразию каждой личности. Она - путеводитель, который выведет вас к светлой стороне силы.

Что из этого вышло? Некоторые не только слышали, но и успели это пережить не один раз. Но почему именно менеджеры, а не обстановка в компании или коллеги, становятся частой причиной увольнения сотрудников? Если кому-то доверят управлять командой, какие качества помогут этому человеку стать хорошим руководителем? Ответы на подобные вопросы пытались найти в компании .

В году они начали исследование под кодовым названием .

Посвящается Хопи: Это - наша книга. Я бы не смог сам её написать. Ричард Р. Гестеланд В книге представлены логические модели, согласно которым.

Оставить свой отзыв О книге 11 врагов руководителя. Модели поведения, способные разрушить карьеру и бизнес Эта книга ранее издавалась под названием"Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса" Цитата Парацельс О чем книга Мы привыкли считать высших руководителей компаний образцом для подражания. И вдруг мы узнаем о сокрушительном поражении той или иной компании, вызванной фатальной ошибкой, казалось бы, непогрешимого лидера.

В чем же дело? Удивительно, но причиной большинства провалов становятся те же личные качества лидеров, которые еще недавно вознесли их на вершину успеха.

Темная сторона силы: Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса

Он также является партнером международной компании , которая занимается оказанием консалтинговой помощи в коучинге и обучающих мероприятиях для топ-менеджеров. Соавтор книги известный специалист по развитию лидерства и обучению руководителей Кейро Питер. Он является соучредителем компании и работает по развитию направления лидерства и повышения эффкективности компаний. Компания оказала помощь в обучении менеджеров таких известных компаний, как , и другие.

Освоите навыки поведения, речи, которыми владеют настоящие лидеры. Приемы и Глава 5. Приемы убедительного блефа в политике и бизнесе -

Женское поведение в начале заката отношений Название: Женское поведение в начале заката отношений Секс и отношения Разгадать, о чем думает женщина, для мужчины - та еще задачка. Оказывается, многие ее поступки ты трактуешь совершенно неправильно. И то, что ты воспринимаешь как признак прочных уз, на самом деле означает начало конца близких отношений. Она не спорит с тобой Ты расшифровываешь это так: А на самом деле: Проще сказать"угу" и согласиться с его в корне ошибочным, наивным и возмутительным мнением".

Она разрешает тебе надевать твою любимую рубашку Ты расшифровываешь это так: Она не звонит тебе просто так, без повода Ты расшифровываешь это так: Погоди, я еще завтра соски горчицей намажу

Бизнес-сообщество Русского Севера: модели поведения

И не просто раскрутила - а сделала это намного лучше недотепистых мужчин! Как ей удалось обмануть свой суровый век и его пуританские законы, читайте в нашем новом книжном обзоре. О чем эта книга? О жизни простой девушки из южного городка США.

Купить книгу Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса по выгодным ценам оптом и в розницу.

Уроки лидерства: Как библейский миф о Давиде и Голиафе помогает добиться успеха в бизнесе? Социопсихолог, преподаватель и научный сотрудник Гарвардской школы бизнеса Эми Кадди — лучшее доказательство эффективности собственной теории. На втором курсе университета она попала в автокатастрофу и получила серьезную травму головы. Врачи сомневались, что девушка сможет продолжить учебу, но Кадди не просто закончила курс, а получила докторскую степень в области социальной психологии.

Записи выступлений летней Кадди пользуются огромной популярностью — почти 34 млн просмотров говорят сами за себя. О чем рассказывает Кадди? О том, как перестать зависеть от чужого мнения, научиться владеть языком тела и сохранять уверенность в себе, что бы ни случилось. Ее исследования показывают, насколько язык тела формирует нашу личность. Эми рассказывает, как жесты и мимика управляют тем, что думают о нас окружающие, и учит этими знаниями пользоваться.

И, собственно, об этом ее книга. Она призывает постепенно приучать тело к мелким изменениям, пока та уверенность, которой мы жаждем, не станет нашим естественным состоянием.

Книги о бизнес-историях

Главная страница Статьи 14 книг для саморазвития 14 книг для саморазвития Самая сложная работа - работа над собой. Мы подобрали для вас 14 особенны книг, которые помогали и помогают нам в этом. Стивен Р. Мощные инструменты развития личности.

Поведение потребителей меняется, вводится более жесткое экологическое инвестиции также переключаются на более устойчивые бизнес-модели.

. Гестеланд Кросс - культурное поведение в бизнесе Маркетинговые исследования, ведение переговоров, менеджмент в различных культурах Днепропетровск, ООО"Баланс - Клуб", Посвящается Хопи: Это - наша книга. Я бы не смог сам её написать. Ричард Р. Гестеланд В книге представлены логические модели, согласно которым бизнесмены, работающие на международных рынках, могут успешно общаться с представителями различных культур, обходя те острые углы, которые часто становятся камнем преткновения при проведении переговоров и заключении выгодных сделок.

Основанная на практическом опыте работы автора в различных странах мира в течение нескольких десятилетий, книга богато иллюстрирована примерами из его личной практики, которые подкрепляют изложенные наблюдения и теоретические рассуждения. Все права защищены.

Бизнес-книги

Вперед Описание"Все - яд, все - лекарство", - говорил Парацельс. Это книга о том, как именно наши самые яркие достоинства превращаются в критические недостатки. Она посвящена деструкторам - сильным сторонам руководителя, вышедшим из под контроля. Каждое из этих качеств в определенной степени является полезным, а иногда даже необходимым, чтобы добиться успеха.

В книге представлены логические модели, согласно которым бизнесмены, работающие на международных рынках, могут успешно общаться с.

Отличным способом привлечения внимания является заявление о некорректности устоявшегося, общепринятого мнения. Это подход поиска компромисса, а компромисс зачастую приводит к тому, что ни одна из сторон не остается в выигрыше. Что же надо делать? Нужно выигрывать переговоры, не спасая своего противника. Каждый сам кузнец своего счастья, каждый же сам ответственен за свои ошибки. И задача опытного переговорщика — найти слабые места у противника и, используя их, победить. Джим развернул свою мысль на добрую половину книги вторую половину посвятив простым приемам, которые пригодятся в переговорах при любом подходе.

Начинает он с объяснения заголовка книги.

Бизнес книги

Аннотация к книге"Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса" О чем книга"Темная сторона силы: Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса" Мы привыкли считать высших руководителей компаний образцом для подражания. И вдруг мы узнаем о сокрушительном поражении той или иной компании, вызванной фатальной ошибкой, казалось бы, непогрешимого лидера.

В чем же дело?

Цель книги"Хороший бизнес" — ориентировать читателя на Советы и вопросы о персональных стандартах поведения на работе.

Мягкий переплет Количество страниц: В книге представлены логические модели, согласно которым бизнесмены, работающие на международных рынках, могут успешно общаться с представителями различных культур, обходя те острые углы, которые часто становятся камнем преткновения при проведении переговоров и заключении выгодных сделок.

Основанная на практическом опыте работы автора в различных странах мира в течение нескольких десятилетий, книга богато иллюстрирована примерами из личной практики, которые подкрепляют изложенные наблюдения и теоретические рассуждения. Два железных правила ведения международного бизнеса Почему глубокое понимание и знание обычаев в проведении бизнеса является особенно важным для людей, занимающихся вопросами экспорта? В международном бизнесе продавец должен приспосабливаться к покупателю.

Если вы являетесь покупателем в международной сделке, культурные различия не представляются столь важными, если, конечно, вы не ставите себе цель получить от неё максимум! А что если вы не являетесь участником сделок купли-продажи? Предположим, что вы приехали за границу вести переговоры о совместном предприятии, об установлении стратегического союза? Кому в данном случае придётся приспосабливаться?

В международном бизнесе гость должен соблюдать местные обычаи.

Темная сторона силы. Модели поведения руководителей, которые могут стоить карьеры и бизнеса

Владимир Кальян Продюсер, основатель новостного портала , ведущий радио Компот Ни для кого не секрет, что хороших, профессиональных менеджеров в музыкальной индустрии сейчас катастрофически не хватает. Несколько учебных заведений готовят теоретиков, но базируются, в основном, на материал, далекий от суровой действительности. Не смотря на достаточное количество конференций, нетворкингов и семинаров по продвижению музыкального материала — конверсия от этих мероприятий довольно низкая, ведь они часто носят не образовательный характер, а удовлетворяют потребности спикеров в саморекламе.

Польза от них есть в плане заведения знакомств, которые при отсутствии бюджета часто остаются лишь номером в записной книжке телефона. Литературы по вопросу — хорошей, содержательной и приближенной к реалиям — мало и часто она довольно сложна для понимания, не говоря уже о применении.

Именно оттого как я думаю, я и строила свой бизнес и свою жизнь. Думание – это и есть тот ключ, который помогает открыть двери в лучший мир. Все.

В книге описаны возможности и преимущества системного подхода; показано, как важно владеть системным мышлением в современном мире; перечислены системные архетипы в том числе"системные ловушки" и их характерные признаки. Многочисленные примеры существующих систем сопровождаются анализом их эффективности и путей для изменения их поведения. Отдельные главы посвящены вопросам прогнозируемого и непрогнозируемого поведения Рейтинги: Отдельные главы посвящены вопросам прогнозируемого и непрогнозируемого поведения систем, системному подходу к анализу их структуры, а также поиску ключевых точек воздействия для достижения желаемого поведения систем.

Основная идея Мы живем в мире, который очень быстро меняется. Он не просто трансформируется, а становится все сложнее. Но далеко не всегда мы можем распознать возникающие возможности и воспользоваться ими. Помочь в этом способно системное мышление. Благодаря ему мы можем понять, как работают системы, как они взаимосвязаны, а также как добиться желаемого результата.

Подборка лучших книг. Топ книг про бизнес. Книги про менеджмент. Лучшие книги про продажи.

Posted on